Nel dibattito sulla sostenibilità, gli ESRS (European Sustainability Reporting Standards) vengono spesso interpretati come un insieme di regole tecniche necessarie per rispettare la normativa. Questa è una lettura riduttiva.
Gli ESRS rappresentano un passaggio più profondo: segnano il passaggio da una sostenibilità dichiarata a una sostenibilità misurata, strutturata e confrontabile. Non introducono solo un obbligo, ma ridefiniscono il modo in cui le organizzazioni osservano sé stesse, i propri impatti e le proprie priorità.
ESRS: oltre la compliance cosa cambia davvero
La direttiva CSRD stabilisce quali organizzazioni devono rendicontare.
Gli ESRS definiscono come farlo attraverso il principio della doppia materialità, le organizzazioni sono chiamate infatti a considerare:
- l’impatto delle proprie attività su ambiente e società
- i rischi e le opportunità che questi fattori generano per il business
Questo approccio supera la logica della rendicontazione come esercizio formale e introduce una lettura integrata tra sostenibilità e gestione.
La fine della sostenibilità come narrazione
Attraverso gli ESRS la sostenibilità può essere dimostrata per mezzo di standard strutturati:
- aumenta la comparabilità tra organizzazioni
- richiede coerenza tra strategia, azioni e risultati
- impone una maggiore tracciabilità dei dati
Questo non elimina il rischio di comunicazioni distorte, ma ne riduce lo spazio.
Il vero impatto è organizzativo
L’implementazione degli ESRS implica interventi su:
- sistemi informativi
- processi interni
- responsabilità e governance
- modalità di raccolta e validazione dei dati
Per molte realtà, questo passaggio mette in evidenza una distanza tra ciò che viene dichiarato e ciò che è effettivamente misurabile.
È in questo spazio che si gioca la differenza tra un approccio orientato alla compliance e uno orientato alla gestione.
L’effetto sulla catena del valore
Uno degli aspetti più rilevanti riguarda le imprese non direttamente soggette agli obblighi.
Le PMI, pur non essendo sempre incluse nel perimetro normativo, vengono progressivamente coinvolte attraverso la catena del valore:
- richieste di dati ESG da parte dei clienti
- necessità di allineamento a standard condivisi
- crescente attenzione alla trasparenza
La capacità di rispondere a queste richieste diventa, nel tempo, un fattore di permanenza nelle filiere.
ESRS semplificati
Il percorso di semplificazione in corso, con lo sviluppo di standard più accessibili per le PMI, risponde a un’esigenza concreta: rendere la sostenibilità applicabile.
In questa direzione si inseriscono anche gli ESRS semplificati, attualmente in fase di sviluppo da parte di EFRAG, con l’obiettivo di rendere la rendicontazione più accessibile senza comprometterne il valore informativo. Le prime indicazioni evidenziano una riduzione significativa dei datapoint richiesti, una maggiore focalizzazione sulla materialità delle informazioni e una minore pressione sulla raccolta dati lungo la catena del valore, insieme a una maggiore flessibilità nella struttura del reporting. Secondo la documentazione tecnica disponibile, la riduzione dei requisiti può superare il 60% rispetto agli standard completi . Il quadro resta in evoluzione e le condizioni di applicazione saranno definite a livello normativo, ma la direzione è chiara: favorire l’adozione degli standard mantenendo qualità e comparabilità. Per approfondire è possibile consultare la documentazione EFRAG: https://www.efrag.org/en/draft-simplified-esrs .
Il rischio, tuttavia, è quello di interpretare la semplificazione come una riduzione dell’impegno richiesto. Il valore degli standard resta nella loro capacità di rendere visibili elementi che prima non venivano misurati.
Dal report alla gestione
Il valore degli ESRS sta nella capacità di generare:
- consapevolezza interna
- dati utilizzabili nei processi decisionali
- basi per definire strategie più coerenti nel tempo
Quando questo passaggio avviene, la sostenibilità smette di essere un adempimento e diventa una dimensione della gestione.
Una transizione in corso
Gli ESRS rappresentano uno standard di rendicontazione che incide direttamente sul modo in cui le organizzazioni strutturano e interpretano le proprie informazioni.
Le realtà che riescono a integrarli in modo efficace costruiscono sistemi più solidi, leggibili e coerenti con le dinamiche del mercato.
In questo passaggio, il tema riguarda l’organizzazione di dati, processi e responsabilità, elementi necessari per rendere la sostenibilità una dimensione concreta della gestione.
È qui che si concentra il lavoro di Indaeco: accompagnare le organizzazioni nella costruzione di percorsi che non si limitano alla conformità normativa, ma rendono la sostenibilità misurabile, integrata e che generi vantaggi in tutte le sue dimensioni, ovvero ritorni economici, tutela delle risorse ambientali e valorizzazione delle proprie reti sociali (dipendenti, collaboratori e comunità).